Training
Trennungsmanagement mit Fingerspitzengefühl
Veränderungen und Trennungen sind unvermeidbare Bestandteile unternehmerischer Entscheidungen – ob in Wachstumsphasen, Restrukturierungen oder bei wirtschaftlichen Herausforderungen. Doch wie diese Prozesse gestaltet werden, ist von zentraler Bedeutung für das gesamte Unternehmen. Professionelles Trennungsmanagement stellt sicher, dass diese schwierigen Momente nicht nur sachlich, sondern auch menschlich und fair ablaufen.
Ein respektvoller Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden signalisiert Integrität und Wertschätzung – selbst in herausfordernden Zeiten. Dabei geht es nicht nur darum, juristische Fallstricke zu umgehen, sondern auch darum, emotionale und soziale Dynamiken im Team zu berücksichtigen. Ein unüberlegtes oder chaotisches Vorgehen kann weitreichende Konsequenzen nach sich ziehen: Spannungen im Team, Vertrauensverlust und eine geschwächte Unternehmenskultur.
Gleichzeitig steht die Außenwirkung des Unternehmens auf dem Spiel. Wie ein Unternehmen mit Trennungen umgeht, spricht sich nicht nur intern herum, sondern wird auch von potenziellen Mitarbeitenden, Geschäftspartnern und Kund*innen wahrgenommen.
Der Umgang mit Veränderungen wird so zu einem Spiegel der Unternehmenskultur.
Ein professioneller Ansatz sorgt dafür, dass die Trennung nicht nur die Interessen des Unternehmens wahrt, sondern auch Perspektiven für die betroffenen Mitarbeitenden schafft. Gespräche, die auf Augenhöhe geführt werden, eröffnen neue Chancen und lassen beiden Seiten Raum für einen respektvollen Neustart. Ziel ist es, dass alle Beteiligten auch nach schwierigen Entscheidungen weiterhin in der Lage sind, sich in die Augen zu schauen und mit einem positiven Blick nach vorne zu schauen.
Trennungsmanagement
Termine für 2025
- 13. Februar 2025 | Webinar | 9-12 Uhr & 15-17 Uhr
- 13. März 2025 | Webinar | 9-12 Uhr & 15-17 Uhr
- 10. April 2025 | Webinar | 9-12 Uhr & 15-17 Uhr
- IN DEUTSCH
- ONLINE SEMINAR
- 725,00 EUR zzgl. MwSt. p. P.
TrainingsInhalte
Trennungsmanagement
Trennen tut weh. Ziele des Seminars sind es, sowohl in der Reflexion als Führungskraft, als auch in der Praxis einen Rahmen für einen fairen Umgang mit den betroffenen Personen zu gewährleisten.
- Einführung in die Thematik
- Verhalten und Reaktionen in Veränderungen
- Veränderungsprozesse gestalten
- Schwierige Mitarbeitergespräche
- Gesprächsgestaltung
- Gesprächstechniken
- Veränderungsgespräche
- Trennungsgespräche
- Rolle und Aufgabe der Führungskraft
- Führen im Wandel
- Feedbackgespräche
- Situation der Verbleibenden
Häufig gestellte Fragen
Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen zum Training
Wer sollte an diesem Training teilnehmen?
Das Training richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer*innen und Personalverantwortliche, die Veränderungen und Trennungen professionell begleiten möchten.
Ist das Training auch für kleinere Unternehmen geeignet?
Ja, die vermittelten Inhalte sind skalierbar und können auf Unternehmen jeder Größe angepasst werden.
Wie praxisorientiert ist das Training?
Sehr praxisorientiert. Sie arbeiten mit realistischen Fallbeispielen und erlernen sofort anwendbare Techniken.