Digitalisierung, Rationalisierung, Restrukturierung, Fusionen oder auch Insolvenzen sorgen immer wieder zu Entlassungen und Personalabbau. Betroffen sind davon nicht bloß einfache Beschäftigte der Unternehmen, sondern in vielen Fällen auch Führungskräfte.
Um die Trennungsprozesse fair zu gestalten und den Betroffenen eine Perspektive zur beruflichen Neuorientierung zu bieten, nutzen immer mehr Betriebe die Möglichkeiten einer Outplacement-Beratung (auch Newplacement-Beratung genannt). Darunter versteht man eine professionelle Beratung, von der sowohl die Arbeitgeber als auch die gekündigten Arbeitnehmer erheblich profitieren können.
Finanziert wird diese Dienstleitung in der Regel von dem jeweiligen Unternehmen.
Ihre Vorteile
als Arbeitgeber
Unternehmen können durch das Angebot einer Outplacement-Beratung Kosten einsparen, da die vom Stellenabbau betroffenen Mitarbeiter dadurch in der Regel schneller einen neuen Job finden. Gleichzeitig unterstreichen die Verantwortlichen, dass sie an einer fairen Trennung interessiert sind. Auf diese Weise können in bestimmten Fällen teure juristische Auseinandersetzungen vermieden werden. Außerdem wirkt sich das Angebot einer Outplacement-Beratung positiv auf die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter und das Image des Betriebs aus.
- Einsparung von Kosten
- Fairer Umgang mit den Mitarbeiter*innen
- Juristische Auseinandersetzungen können vermieden werden
- positive Auswirkung auf die verbleibenden Mitarbeiter
Ihre Vorteile
Als Arbeitnehmer
Durch eine professionelle Outplacement-Beratung verkürzt sich in der Regel die Suche nach einem neuen Arbeitsplatz erheblich. Der entlassene Arbeitnehmer wird im gesamten Bewerbungsprozess individuell unterstützt. Dabei analysiert der Berater sehr genau die Stärken und Schwächen des Betroffenen. Auf diese Weise kann das Outplacement auch zu einer Chance zur beruflichen Neuorientierung genutzt werden. Ein weiterer Vorteil ist, dass der Klient vom Kontaktnetzwerk des Outplacement-Anbieters profitieren kann.
- Verkürzung der Arbeitssuche
- Individuelle Unterstützung im Bewerbungsprozess
- Berufliche Neuorientierung
- Kontakte in den verdeckten Arbeitsmarkt
Als Führungskraft
müssen Sie im Rahmen der Veränderung Mitarbeiter*innen entlassen. Sie müssen betriebsbedingt kündigen, ein schwieriges Trennungsgespräch steht Ihnen bevor.
Nutzen Sie Outplacement bei GS Consult als Instrument im Sinne Ihrer Mitarbeiter*innen
- Wir trainieren mit Ihnen die schwierigen Gesprächssituationen
- Gemeinsame individuelle Vorbereitung auf jedes einzelne Trennungsgespräch
- Wir zeigen Ihnen, wie Sie Kündigungsklagen vermeiden können
- Wir erarbeiten mit Ihnen die Kommunikationsstrategie ins Team
Als Betriebsrat
stehen Sie vor der Herausforderung, dass Ihr Arbeitgeber Mitarbeiter*innen entlassen will.
Ihr Arbeitgeber führt Trennungsgespräche mit Kolleg*innen. Als Betriebsrat haben Sie alle Chancen ausgenutzt und haben sich vielleicht auch erfolgreich in Sozialplanverhandlungen behauptet. Und trotzdem gibt es Kolleg*innen, die gehen müssen, keine andere Chance.
Nutzen Sie Outplacement bei GS Consult als Instrument im Sinne Ihrer Kolleg*innen
- Wir erwägen mit Ihnen zunächst Alternativen
- Fangen Ihre betroffenen Kolleg*innen in dieser schwierigen Situation auf
- Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich in den Abfindungsverhandlungen auch für die berufliche Perspektive Ihrer Kolleg*innen einsetzen können
Als Mitarbeiter*in
sollen Sie entlassen werden.
Die Nachricht hat Sie geschockt: Ihnen soll betriebsbedingt gekündigt werden. Sie sind seit vielen Jahren bei Ihrem Arbeitgeber und haben sich das letzte Mal vor zig Jahren beworben. Aktuelle Bewerbungsunterlagen haben Sie natürlich nicht.
Nutzen Sie Outplacement bei GS Consult als Instrument in Ihrem Sinne
- Wir finden Ihren neuen Arbeitgeber oder begleiten Sie in die Existenzgründung
- Damit der neue Job zu Ihnen passt, werden Sie sich mit uns Ihren Stärken bewusst
- Wir erstellen mit Ihnen Ihre optimale Bewerbung
- Sie üben mit uns - ganz praktisch - Vorstellungsgespräche
- Wir bereiten Sie auf Gehaltsverhandlungen vor
Perspektiven wechseln
Outplacement-Beratung für alle Beteiligten
GS Consult bietet eine professionelle Outplacement-Beratung (E-Placement im Remote-Modus) für alle Beteiligten des Trennungsprozesses an: für die handelnden Manager, Betriebsräte und die entlassenen Mitarbeiter.
Outplacement-Erfolgsgeschichten
Weiteres Interessantes
Trainings und Veranstaltungen
Übersicht Angebot Einzel-Outplacement
GS Consult bietet eine professionelle Outplacement-Beratung (E-Placement im Remote-Modus) für alle Beteiligten des Trennungsprozesses an: für die handelnden Manager, Betriebsräte und die entlassenen Mitarbeiter.
Variante A
Einzel-Outplacement zeitlich limitiert
- 6 bis 8 Monate mit 15 bis 20 Präsenzterminen in Stundenblöcken
- Kommunikation per Telefon und E-Mail
- Nachbetreuung 100 Tage im neuen Job
- Ein Abschlusskontakt nach 12 Monaten
Variante B
Garantie-Outplacement
- Begleitung bis zum erfolgreichen beruflichen Neustart
- Regelmäßige Präsenztermine nach individueller Vereinbarung
- Kommunikation per Telefon und E-Mail
- Nachbetreuung 100 Tage im neuen Job
- Ein Abschlusskontakt nach 100 Tagen im neuen Job
Variante C
High-End-Garantie-Outplacement
- Für hochindividuelle Anforderungen, z. B. im Top-Führungsbereich oder mit internationaler Ausrichtung (mehrsprachig)
- Begleitung bis zum erfolgreichen beruflichen Neustart
- Regelmäßige Präsenztermine nach individueller Vereinbarung
- Kommunikation per Telefon und E-Mail
- Nachbetreuung 100 Tage im neuen Job
- Ein Abschlusskontakt nach 100 Tagen im neuen Job
Rahmenvertrag
Sparen Sie bis zu 30 Prozent mit einem Rahmenvertrag.
Wenn Sie als Unternehmen mehrere Einzel-Outplacements pro Jahr beauftragen möchten, erzielen Sie durch den Abschluss eines Rahmenvertrages Ersparnisse von bis zu 30%.
Bitte sprechen Sie uns auf dieses Angebot an!