Unsere Lösung
Perspektivenberatung
Erfolgreiche Unternehmen, die profitabel wachsen und gleichzeitig nachhaltig und sozial agieren wollen, müssen sich ständigem Wandel stellen. Auch stehen die Mitarbeiter*innen vor der Herausforderung, ihre Beschäftigungsfähigkeit und fachlichen Kompetenzen zu reflektieren und sich den aktuellen Entwicklungen und Trends zu stellen. In solchen Momenten ist eine Perspektivenberatung sinnvoll.
Ziele der Perspektivgespräche für Mitarbeiter*innen sind, die eigene Situation zu reflektieren, kurz- und langfristige Perspektiven zu entwickeln und die eigene Motivation und Zufriedenheit zu stärken. In diesem Prozess können mögliche Erkenntnisse sein:
“Ich bin sehr gut qualifiziert und kann mich bei meinem Arbeitgeber weiterentwickeln kann.”
“Mir fehlen Qualifikationen, die ich erwerben kann bzw. muss, um meine Position zu behalten oder mich weiterzuentwickeln.”
“Ich habe Kompetenzen und Qualifikationen, die mein Arbeitgeber weder kennt noch nutzt.”
“Es gibt Klärungsbedarf mit Vorgesetzten oder Kolleg*innen.”
“Ich fühle mich nicht mehr wohl mit meinen Aufgaben /in meinem Bereich/ mit meinem Vorgesetzten und entscheide mich für einen Arbeitsplatzwechsel.”
“Ich möchte mich in eine ganz andere und neue Richtung entwickeln.”
Dauer / Organisation
- Ein Perspektivengespräch umfasst in der Regel drei Stunden, aufgeteilt in zwei Gesprächsblöcke
- Nach Absprache können weitere Stunden bedarfsgerecht aufgestockt werden
- Möglich ist, dass Mitarbeiter*innen anonym Perspektivengespräche wahrnehmen oder in Absprache mit ihrer Führungskraft oder HR-Verantworlichen teilnehmen können
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