- IN DEUTSCH
- ONLINE SEMINAR
- 325,00 EUR zzgl. MwSt. pro Modul, p. P.
Modulinhalte
Ihr Nutzen
- Ursachen schwierigen Verhaltens erkennen und effektiv ansprechen: Sie lernen, die zugrunde liegenden Ursachen für schwieriges Verhalten bei Mitarbeitenden zu identifizieren und passende Lösungsansätze zu entwickeln.
- Werkzeuge für schwierige Gesprächssituationen: Sie erhalten ein praxisnahes Instrumentarium für die Kommunikation in herausfordernden Gesprächen, um Konflikte zu entschärfen und positive Ergebnisse zu erzielen.
- Fahrplan für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden: Sie bekommen einen klar strukturierten Plan, wie Sie souverän mit schwierigen Mitarbeitenden umgehen und Ihre Hemmungen bei schwierigen Gesprächen überwinden.
- Führungswirksamkeit steigern: Sie entwickeln den passenden Führungsstil, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu maximieren und das Vertrauen in Ihr Team zu stärken.
- Mehr Freude und Motivation im Team fördern: Durch gezielte Gesprächsführung steigern Sie die Leistungsbereitschaft und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden, wodurch eine positive Teamdynamik entsteht.
Modul II - BEM Gespräche führen
Vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten für ein wirkungsvolles Betriebliches Eingliederungsmanagement
In Modul 2 konzentrieren wir uns darauf, wie Sie BEM-Gespräche professionell vorbereiten und durchführen. Dieses Modul bietet Ihnen das Rüstzeug, um den gesamten Prozess sicher und zielgerichtet zu gestalten.
- Die Vorbereitung des BEM-Gesprächs: Lernen Sie, wie Sie alle relevanten Informationen sammeln und ein Gespräch optimal vorbereiten, um Sicherheit und Struktur zu gewährleisten.
- Rollen im BEM-Gespräch: Wir klären, welche Rollen verschiedene Beteiligte einnehmen und wie eine klare Aufgabenverteilung für ein effizientes Gespräch sorgt.
- Ein gemeinsames Verständnis aufbauen: Entdecken Sie, wie Sie durch gezielte Kommunikation eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen, die zu einem erfolgreichen Gesprächsverlauf beiträgt.
- Grundlagen der Gesprächsführung: Erfahren Sie, welche Techniken und Ansätze Ihnen helfen, das Gespräch empathisch und lösungsorientiert zu leiten.
- Umgang mit schwierigen Situationen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Konflikte und herausfordernde Momente während des Gesprächs meistern.
- Protokollführung: Lernen Sie, ein Gespräch strukturiert zu dokumentieren, um eine verlässliche Basis für zukünftige Schritte zu schaffen.
Modul III - BEM Maßnahmen
Nutzen Sie externe Unterstützung und entwickeln Sie maßgeschneiderte Lösungen
Im dritten Modul lernen Sie, wie Sie den Prozess des Betrieblichen Eingliederungsmanagements nachhaltig gestalten, indem Sie externe Ressourcen nutzen und individuelle Maßnahmen entwickeln.
- Externe Unterstützung kennen und nutzen: Entdecken Sie, welche externen Expert*innen und Hilfestellungen in den BEM-Prozess eingebunden werden können, um den Erfolg zu sichern.
- Individuelle und passgenaue Maßnahmen entwickeln: Erfahren Sie, wie Sie auf die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen eingehen und maßgeschneiderte Lösungen erarbeiten.
- Wiedereingliederung erfolgreich planen: Lernen Sie, einen umfassenden Wiedereingliederungsplan zu erstellen, der alle wichtigen Schritte und Eventualitäten berücksichtigt.
- Vereinbarungen eindeutig formulieren: Verstehen Sie, wie Sie klare und rechtssichere Vereinbarungen treffen, die für alle Beteiligten transparent und nachvollziehbar sind.
- Maßnahmen effektiv überprüfen: Erfahren Sie, wie Sie den Fortschritt und die Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen evaluieren und gegebenenfalls anpassen.
BEM-Gespräche sind ein zentraler Bestandteil des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) und richten sich an Arbeitnehmende, die innerhalb von zwölf Monaten mehr als sechs Wochen krankheitsbedingt gefehlt haben. Arbeitgebende sind verpflichtet, betroffenen Arbeitnehmenden ein BEM-Gespräch anzubieten. Ziel ist es, durch frühzeitiges Handeln die individuellen Chancen zur Überwindung der Arbeitsunfähigkeit, zur Prävention und zum Erhalt des Arbeitsplatzes zu erhöhen. Neben Führungskräften und der Personalabteilung spielt der Betriebs- oder Personalrat eine wichtige Rolle im gesamten BEM-Verfahren.
In unserem Training schulen wir alle Beteiligten darin, konstruktive und nutzenbringende BEM-Gespräche zu führen. Die Teilnahme am BEM-Prozess ist freiwillig. Die Verantwortung zur Einleitung des BEM liegt bei den Arbeitgebenden, die die erkrankten Arbeitnehmenden zu einem Erstgespräch einladen und dabei auf die Ziele des Verfahrens hinweisen. Voraussetzung für den Beginn des BEM ist die Zustimmung der betroffenen Person. Bei einer Ablehnung ist der Prozess umgehend beendet. Akzeptiert die betroffene Person die Einladung, stellt der Betriebs- oder Personalrat sicher, dass die gesetzlichen Vorgaben eingehalten werden. Zudem steht er den Arbeitnehmenden als Ansprechpartner zur Verfügung und nimmt bei konkreten Maßnahmen seine Mitbestimmungsrechte wahr.
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Termine für 2025
Folgende Termine sind für 2025 vorgesehen:
- 17. - 18. März 2025 | Deutsch | Modul I -III
- 7. - 8. April 2025 | Deutsch | Modul I -III