Digitalizzazione, razionalizzazione, ristrutturazione, fusioni e persino fallimenti portano ripetutamente a licenziamenti e riduzioni del personale. Questo non riguarda solo i dipendenti delle aziende, ma in molti casi anche i dirigenti.
Per organizzare in modo equo il processo di separazione e offrire alle persone interessate una prospettiva di riorientamento professionale, sempre più aziende ricorrono alla consulenza per il ricollocamento (nota anche come consulenza per il nuovo inserimento). Si tratta di una consulenza professionale da cui sia il datore di lavoro che il dipendente licenziato possono trarre notevoli vantaggi.
Questo servizio è solitamente finanziato dalla rispettiva azienda.
I vostri vantaggi
come datore di lavoro
Le aziende possono risparmiare sui costi offrendo consulenza per il ricollocamento, poiché i dipendenti colpiti dai licenziamenti possono di solito trovare un nuovo lavoro più rapidamente. Allo stesso tempo, i responsabili sottolineano il loro interesse per una separazione equa. In questo modo, in alcuni casi si possono evitare costose controversie legali. Inoltre, l'offerta di consulenza per il ricollocamento ha un effetto positivo sulla motivazione dei dipendenti rimasti e sull'immagine dell'azienda.
- Risparmio sui costi
- Trattamento equo dei dipendenti
- Le controversie legali possono essere evitate
- Impatto positivo sui restanti dipendenti
I vostri vantaggi
Come dipendente
La consulenza professionale per il ricollocamento di solito abbrevia notevolmente la ricerca di un nuovo lavoro. Il dipendente licenziato riceve un'assistenza personalizzata durante l'intero processo di candidatura. Il consulente analizza in dettaglio i punti di forza e di debolezza della persona interessata. In questo modo, l'outplacement può essere utilizzato anche come opportunità di riorientamento professionale. Un altro vantaggio è che il cliente può beneficiare della rete di contatti del fornitore di outplacement.
- Abbreviare la ricerca di lavoro
- Assistenza personalizzata nel processo di candidatura
- Riorientamento professionale
- Contatti nel mercato del lavoro nascosto
Come manager
Dovete licenziare i dipendenti nell'ambito del cambiamento. Dovete dare il preavviso per motivi operativi e dovete affrontare una difficile riunione di liquidazione.
Utilizzate l'outplacement di GS Consult come strumento nell'interesse dei vostri dipendenti
- Ci alleniamo con voi in situazioni di dialogo difficili
- Preparazione individuale congiunta per ogni singolo incontro di separazione
- Vi mostriamo come potete evitare le richieste di licenziamento
- Lavoriamo con voi per sviluppare la strategia di comunicazione all'interno del team.
Come consiglio di fabbrica
Vi trovate di fronte al fatto che il vostro datore di lavoro vuole licenziare i dipendenti.
Il vostro datore di lavoro sta conducendo colloqui di licenziamento con i colleghi. In qualità di membri del comitato aziendale, avete sfruttato al meglio ogni opportunità e forse vi siete anche imposti con successo nelle trattative sul piano sociale. Eppure ci sono colleghi che devono andarsene, senza altra possibilità.
Utilizzare l'outplacement di GS Consult come strumento nell'interesse dei vostri colleghi
- Valuteremo prima le alternative con voi
- Prendete i vostri colleghi colpiti in questa difficile situazione
- Vi mostreremo come potete difendere le prospettive di carriera dei vostri colleghi anche nelle trattative per la liquidazione.
Come dipendente
dovete essere congedati.
Siete rimasti scioccati dalla notizia del vostro licenziamento. Lavorate presso il vostro datore di lavoro da molti anni e l'ultima domanda di assunzione risale a ben quindici anni fa. Naturalmente, non avete alcun documento di candidatura aggiornato.
Utilizzate l'outplacement di GS Consult come strumento nel vostro interesse
- Troveremo il vostro nuovo datore di lavoro o vi sosterremo nella creazione della vostra attività.
- Per assicurarvi che il nuovo lavoro sia adatto a voi, vi aiuteremo a realizzare i vostri punti di forza
- Creiamo insieme a voi la vostra applicazione ottimale
- Esercitatevi con noi nei colloqui di lavoro, in modo molto pratico.
- Vi prepariamo alle trattative salariali
Prospettive di cambiamento
Consulenza per il ricollocamento per tutte le parti coinvolte
GS Consult offre una consulenza professionale di outplacement (e-placement in modalità remota) per tutte le parti coinvolte nel processo di separazione: per i dirigenti in carica, i comitati aziendali e i dipendenti licenziati.
Storie di successo di outplacement
Altri fatti interessanti
Corsi di formazione ed eventi
Panoramica dell'offerta di outplacement individuale
GS Consult offre una consulenza professionale di outplacement (e-placement in modalità remota) per tutte le parti coinvolte nel processo di separazione: per i dirigenti in carica, i comitati aziendali e i dipendenti licenziati.
Variante A
Outplacement individuale limitato nel tempo
- 6-8 mesi con 15-20 date di presenza in blocchi di ore
- Comunicazione telefonica e via e-mail
- Assistenza dopo 100 giorni nel nuovo lavoro
- Un ultimo contatto dopo 12 mesi
Variante B
Garanzia di ricollocamento
- Accompagnamento fino a una ripresa professionale di successo
- Date di frequenza regolari su accordo individuale
- Comunicazione telefonica e via e-mail
- Assistenza dopo 100 giorni nel nuovo lavoro
- Un ultimo contatto dopo 100 giorni nel nuovo lavoro
Variante C
Ricollocamento con garanzia di alto livello
- Per esigenze altamente personalizzate, ad esempio nell'ambito del top management o con un focus internazionale (multilingue)
- Accompagnamento fino a una ripresa professionale di successo
- Date di frequenza regolari su accordo individuale
- Comunicazione telefonica e via e-mail
- Assistenza dopo 100 giorni nel nuovo lavoro
- Un ultimo contatto dopo 100 giorni nel nuovo lavoro
Contratto quadro
Risparmiate fino al 30% con un accordo quadro.
Se come azienda desiderate commissionare diversi ricollocamenti individuali all'anno, potete ottenere un risparmio fino a 30% stipulando un accordo quadro.
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