Ovunque le persone si riuniscano, sorgono conflitti.
I conflitti interpersonali sono inevitabili anche in ambito professionale. I colleghi tra loro, i manager con i dipendenti o a livello dirigenziale si scontrano ripetutamente con divergenze di opinione o dispute personali. Questi conflitti vengono portati avanti di nascosto o apertamente e spesso mettono a dura prova l'intero ambiente. In un buon rapporto di lavoro, contiamo sul fatto che questi conflitti vengano risolti.
Le discussioni e le trattative tra datori di lavoro e comitati aziendali svolgono un ruolo particolare nella consulenza sui conflitti. Questo perché, oltre alle diverse idee delle parti coinvolte, è necessario tenere conto anche delle norme di legge e dei contratti collettivi.
GS Consult GmbH riunisce datori di lavoro e rappresentanti dei lavoratori in situazioni difficili e modera la cooperazione nei processi di cambiamento. Con l'aiuto di una terza parte "non coinvolta", in caso di conflitti si sviluppano di solito nuove soluzioni e una comunicazione più professionale.
Consulenza indipendente e neutrale sui conflitti.
GS Consult GmbH vanta una vasta esperienza e una profonda competenza in questo settore specializzato. Accompagniamo le trattative in corso e le moderiamo con la necessaria indipendenza e neutralità. Lavoriamo poi con voi per sviluppare il miglior modello possibile di accordo accettabile per tutte le parti. Su richiesta, possiamo anche valutarne l'attuazione.
Gestione dei conflitti
Mediazione
La mediazione è un processo strutturato che consente alle parti in conflitto di trovare una soluzione. Non affrontare i conflitti è un lusso. Costano denaro, tempo, risorse aziendali ed energie preziose.
- Un'alternativa più efficace in termini di costi e di tempo rispetto alle controversie legali
- Tutti sono ascoltati
- Approccio orientato al futuro
- La mediazione è strutturata in modo chiaro
- Gestire i conflitti in modo sostenibile
- Ambiente discreto e riservato
Gestione dei conflitti
Workshop e corsi di formazione
I conflitti nei team possono avere cause molto diverse e sviluppare dinamiche diverse. Il potenziale di conflitto è particolarmente elevato durante i processi di cambiamento in cui i membri del team non hanno ancora stabilizzato la loro cooperazione.
Nella gestione dei conflitti si possono utilizzare diversi formati, sia preventivi che reattivi.
- Teambuilding - Workshop
- Workshop di chiarimento
- Condurre conversazioni difficili - Formazione
- Gestire i conflitti - Coaching individuale
- Implementazione di un sistema di gestione dei conflitti - Consulenza
I nostri argomenti
Corsi di formazione ed eventi
Formazione al dialogo sulla malattia mentale
Cosa possono fare i responsabili delle aziende per prevenire le malattie mentali e le lunghe assenze dal lavoro.