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BEM - Gestione dell'integrazione operativa

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Condurre discussioni sul BEM. La gestione dell'integrazione aziendale (BEM) è rivolta ai dipendenti che sono stati assenti per malattia per più di sei settimane in un periodo di dodici mesi. Il datore di lavoro è tenuto a offrire ai dipendenti interessati un incontro BEM. Intervenendo tempestivamente, l'obiettivo è aumentare le possibilità individuali di superare l'incapacità lavorativa, prevenire la malattia e mantenere il posto di lavoro. Oltre ai dirigenti e al dipartimento Risorse Umane, il consiglio di fabbrica o del personale svolge un ruolo importante nell'intero processo BEM. Nel nostro programma di formazione, quindi, formiamo tutti coloro che sono coinvolti nella conduzione di discussioni BEM costruttive e vantaggiose.

La partecipazione al processo BEM è volontaria. Spetta al datore di lavoro prendere l'iniziativa nella gestione dell'integrazione aziendale, invitando il dipendente malato a un incontro iniziale e indicando gli obiettivi del processo. Tuttavia, il consenso della persona interessata è un prerequisito obbligatorio per l'avvio di un processo BEM. Se la persona rifiuta di partecipare a un incontro BEM, il processo viene interrotto immediatamente. Tuttavia, se il dipendente accetta l'invito, il comitato aziendale o il consiglio del personale verifica che i requisiti legali siano rispettati. È anche il punto di contatto per la persona interessata ed esercita i suoi diritti di codecisione nel caso di misure specifiche derivanti dalla gestione dell'integrazione aziendale.

Gestione dell'integrazione aziendale Base giuridica

Processo BEM

Ruoli nel processo BEM

Diritti di informazione e partecipazione

Protezione dei dati

Contatto

BEM - fattori di successo

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Preparazione

La discussione sul BEM

Reazioni nella discussione BEM, situazioni difficili

 

Trovare soluzioni insieme

Legge sulla salute e la sicurezza sul lavoro

Pianificazione delle misure

Valutazione del BEM

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BEM - Gestione dell'integrazione del posto di lavoro

Affinché un incontro BEM abbia un effetto positivo e non sia vissuto come un evento puramente obbligatorio, sono necessari una buona preparazione e un dialogo sensibile. I resoconti delle aziende mostrano che spesso c'è ancora bisogno di ottimizzare l'attuazione delle procedure BEM. A questo si può porre rimedio con una formazione mirata delle persone coinvolte da parte di esperti esterni. Le seguenti domande di approfondimento sorgono, ad esempio, soprattutto nella preparazione delle riunioni BEM:

E la capacità di recupero delle persone colpite?

Come si possono quindi affrontare le riserve e le paure quando si conduce un dialogo?

Quale supporto potrebbe essere importante al momento del rientro al lavoro?

Quanto è alto il rischio di recidiva della malattia e quali sono le misure preventive disponibili?

Avete ancora domande?

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I nostri seminari "Conduzione di discussioni BEM" soddisfano i criteri dell'articolo 37 (6) della legge sulla costituzione delle imprese (BetrVG). Possono essere prenotati anche come eventi interni.

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