La nostra soluzione

Consigli di prospettiva

Le aziende di successo che vogliono crescere con profitto e allo stesso tempo operare in modo sostenibile e sociale devono affrontare un cambiamento costante. I dipendenti devono anche riflettere sulla loro occupabilità e sulle loro competenze professionali e confrontarsi con gli sviluppi e le tendenze attuali. La consulenza prospettica è utile in questi momenti. 

Han di un uomo d'affari che sceglie il piano B nell'immagine concettuale.

L'obiettivo delle discussioni sulle prospettive per i dipendenti è riflettere sulla propria situazione, sviluppare prospettive a breve e lungo termine e rafforzare la propria motivazione e soddisfazione. Durante questo processo si possono ottenere possibili intuizioni:


"Sono molto qualificato e posso svilupparmi ulteriormente con il mio datore di lavoro".


"Mi mancano le qualifiche che posso o devo acquisire per mantenere la mia posizione o per svilupparmi ulteriormente".


"Ho competenze e qualifiche che il mio datore di lavoro non conosce né utilizza".


"C'è bisogno di un chiarimento con i superiori o i colleghi".


"Non mi sento più a mio agio con le mie mansioni / nel mio settore / con il mio supervisore e decido di cambiare lavoro".


"Voglio svilupparmi in una direzione completamente diversa e nuova".

Durata / Organizzazione

Discussioni di prospettiva per i dipendenti

Introduzione e costruzione di un rapporto di fiducia tra consulente e dipendente, valutazione della situazione attuale (situazione individuale attuale, paure, speranze),
esperienze, ecc.)

Elaborate i vostri valori, le vostre inclinazioni, i vostri punti di forza e i vostri orientamenti. Cosa mi motiva? Cosa mi demotiva?
⇒ Approfondimento dei contenuti con l'aumento delle ore di lavoro

Stabilire la propria direzione: interna o esterna? Nel settore o fuori? Nel profilo professionale o in un nuovo inizio?
 con un aumento delle ore di lavoro: Con un controllo personalizzato delle opportunità. Quali sono le mie attuali opportunità personali sul mercato del lavoro?

Ci sono utili opportunità di formazione continua? Perché non le ho utilizzate finora? Perché voglio utilizzarle ora?

Insieme, la decisione viene chiaramente formulata per iscritto e "firmata" dal dipendente come obiettivo.

Insieme, definiamo in modo molto specifico le risorse e il sostegno necessari per raggiungere l'obiettivo e da dove può venire l'aiuto.
 Approfondimento con l'aumento delle ore di lavoro

Un piano scritto riassume la decisione e le singole fasi di attuazione per il dipendente in termini molto concreti.
Approfondimento con l'aumento delle ore di lavoro

Ogni possibile alternativa (A, B, C.....) viene analizzata in dettaglio: Che cosa è a favore di questa prospettiva? Cosa si oppone ad essa?
Dove sono le opportunità? Dove sono i rischi? I fatti portano certezza.

Prospettive di cambiamento

Strumenti di consulenza prospettica

Nella consulenza prospettica si utilizzano diversi strumenti, adattati alla situazione individuale del coachee.

I passi successivi possono essere pianificati sulla base di una decisione ben ponderata e del rifiuto consapevole di possibili alternative.

Desiderate organizzare un incontro con i prospect nella vostra azienda? Contattateci.